Beschreibung

Projekte für Kunden planen und durchführen, Strategien entwickeln, Systeme verbessern, operative Entscheidungen treffen ... das sind Aufgaben, für die moderne Organisationen die Arbeit von Teams nutzen. Doch wie funktioniert dieses System in der Praxis? Die Band ist wie ein kleines Orchester. Seine Mitglieder müssen über individuelle, aber komplementäre Fähigkeiten verfügen. Das Ganze sollte unter der Kontrolle eines fähigen Dirigenten stehen. So entstehen ein tolles Konzert und ein perfekt durchgeführtes Projekt.

Eine gut ausgewählte und eingespielte Gruppe entsteht nicht durch Zufall, sondern durch eine sorgfältige Kompetenz- und Persönlichkeitsanalyse. Gemeinsames, bewusstes Miteinander, die Stärkung von Bindungen und die Umsetzung positiver Gewohnheiten bestimmen seine Stärke und Dauerhaftigkeit. Die Autoren des Buches konzentrieren sich auf sechs solcher Gewohnheiten und schlagen ein einfaches und praktisches Modell vor, das in Organisationen jeder Größe funktioniert.